Für Unternehmen

Für Teams die nie reflektieren

In vielen Abteilungen wird KI-Werkzeuge täglich verwendet, aber selten gemeinsam besprochen, wie das eigentlich geschieht. Diese Seite beschreibt, wie sich die Kursreihe als geschlossenes Format für ein einzelnes Team gestalten lässt.

Team bei einer gemeinsamen Besprechung im Büro
Warum gemeinsam reflektieren

Wenn jede Person es anders macht

Oft entsteht im Team ein uneinheitliches Bild: Eine Kollegin formuliert E-Mails komplett selbst durch, ein Kollege lässt fast alles vom Sprachmodell entwerfen, eine dritte Person traut sich aus Unsicherheit gar nicht erst heran. Ohne einen gemeinsamen Rahmen bleibt unklar, was im eigenen Umfeld eigentlich als angemessen gilt.

Ein Team-Termin bringt diese unterschiedlichen Erfahrungen zusammen. Fragen werden nicht abstrakt gestellt, sondern anhand von Beispielen aus dem eigenen Arbeitsalltag besprochen, natürlich ohne dabei tatsächliche Kundendaten oder interne Unterlagen offenzulegen.

Kleines Team bespricht gemeinsam Notizen an einem Tisch
Unterschied zum offenen Kurs

Was sich beim Team-Format ändert

Der grundlegende Aufbau der sechs Abende bleibt gleich: E-Mails, Protokolle, Prompting, Umgang mit erfundenen Inhalten und ethische Grenzen. Angepasst werden vor allem zwei Punkte.

Zum einen die Terminfindung, die sich am Kalender des Teams orientiert statt an einer offenen Gruppe mit Teilnehmenden aus verschiedenen Unternehmen. Zum anderen die Beispiele, die im Gespräch mit der zuständigen Ansprechperson im Vorfeld grob abgestimmt werden, damit sie zur Arbeitsrealität des Teams passen.

Passend für

Welche Teams von diesem Format profitieren können

Kundenservice-Teams

Regelmäßiger Schriftverkehr mit Kundinnen und Kunden, oft unter Zeitdruck verfasst.

Verwaltung und Assistenz

Viele Protokolle, Berichte und interne Zusammenfassungen im Tagesgeschäft.

Projektteams

Wiederkehrende Statusberichte und Abstimmungen, bei denen Zeit oft knapp ist.

Verwaltungsnahe Abteilungen

Häufiger Kontakt mit sensiblen Daten, bei dem klare Grenzen besonders wichtig sind.

Ablauf für Unternehmen

Von der ersten Anfrage bis zum sechsten Abend

1

Bedarf klären

Kurzes Gespräch über Größe des Teams, Vorkenntnisse und typische Arbeitsaufgaben.

2

Termine abstimmen

Sechs Abende werden gemeinsam mit dem Team im Kalender eingeplant.

3

Kursreihe durchführen

Die sechs Online-Abende laufen wie im offenen Format, jedoch als geschlossene Gruppe.

4

Abschluss besprechen

Am Ende steht ein kurzer Rückblick, welche Punkte im Alltag weiter beachtet werden sollten.

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